建筑工程質量管理體系文件,建筑工程質量管理體系文件范本
建筑工程質量管理體系?
北京:深化以質量為核心的建筑市場機制建設,提升住宅工程質量-工保網(wǎng) 為解決住宅工程質量突出問題,北京市住建委針對在建以及交付兩年以內的住宅工程開展了質量提升專項行動(以下簡稱“提升行動”),落實了加強法規(guī)標準建設、系統(tǒng)治理突出問題、強化關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管、創(chuàng)新健全保障機制等重點任務。 其中為創(chuàng)新健全保障機制,北京還在以質量為基礎、以為核心的建筑市場監(jiān)管機制基礎上,逐步形成了以質量為核心、獎優(yōu)罰劣的機制,并推動質量體系成為建筑市場體系的重要組成部分。 具體而言,北京市聚焦質量體系,從評價應用、懲戒激勵機制、質量體系三方面入手開展了系列工作。
1、拓展評價應用 工程質
重 慶 恒 濱 建 設(集團)有 限 公 司Chongqing Hengbin Construction Group Co.Ltd長慶.隴東佳園—日欣園、月華軒24#、25#、26#樓施工質量管理措施編制人:審核人:重慶恒濱建設(集團)有限公司長慶.隴東佳園項目部二〇一五年四月二十日質量管理體系建設工程施工質量控制是建設工程質量管理的重要任務之一,它貫穿于建設工程項目決策階段和實施階段的全過程,牽涉到建設工程施工質量保證體系的建立和運行、施工質量的預控、施工過程的質量控制和施工質量驗收各方面各環(huán)節(jié)的工作。只有認真把住每個環(huán)節(jié)按質量要求嚴格控制它,才能建造出高質量、高水準的工程。建設工程施工質量控制是工程質量管理的一部分,質量控制是在明確的質量方針和目標指導下,通過對具體作業(yè)技術和管理活動的計劃和實施過程,致力于實現(xiàn)預期的質量目標,是一種過程性、糾正性和把關性的質量控制。只有嚴格對建設工程施工全過程進行質量控制,包括建立和運行施工質量保證體系,采取施工質量預控,實施施工過程質量控制和嚴把施工質量驗收,才能實現(xiàn)建設工程施工的質量目標。
1、施工質量保證體系的建立和運行施工質量保證體系的建立是以現(xiàn)場施工管理組織機構(如施工項目經(jīng)理部)為主體,根據(jù)施工單位質量管理體系和業(yè)主方或總承包方的工程項目質量控制總體系統(tǒng)的有關規(guī)定和要求而建立的。施工質量保證體系需要根據(jù)施工管理的范圍,結合工程的特點建立,其主要內
重 慶 恒 濱 建 設(集團)有 限 公 司Chongqing Hengbin Construction Group Co.Ltd長慶.隴東佳園—日欣園、月華軒24#、25#、26#樓施工質量管理措施編制人:審核人:重慶恒濱建設(集團)有限公司長慶.隴東佳園項目部二〇一五年四月二十日質量管理體系建設工程施工質量控制是建設工程質量管理的重要任務之一,它貫穿于建設工程項目決策階段和實施階段的全過程,牽涉到建設工程施工質量保證體系的建立和運行、施工質量的預控、施工過程的質量控制和施工質量驗收各方面各環(huán)節(jié)的工作。只有認真把住每個環(huán)節(jié)按質量要求嚴格控制它,才能建造出高質量、高水準的工程。建設工程施工質量控制是工程質量管理的一部分,質量控制是在明確的質量方針和目標指導下,通過對具體作業(yè)技術和管理活動的計劃和實施過程,致力于實現(xiàn)預期的質量目標,是一種過程性、糾正性和把關性的質量控制。只有嚴格對建設工程施工全過程進行質量控制,包括建立和運行施工質量保證體系,采取施工質量預控,實施施工過程質量控制和嚴把施工質量驗收,才能實現(xiàn)建設工程施工的質量目標。
1、施工質量保證體系的建立和運行施工質量保證體系的建立是以現(xiàn)場施工管理組織機構(如施工項目經(jīng)理部)為主體,根據(jù)施工單位質量管理體系和業(yè)主方或總承包方的工程項目質量控制總體系統(tǒng)的有關規(guī)定和要求而建立的。施工質量保證體系需要根據(jù)施工管理的范圍,結合工程的特點建立,其主要內
如何編制建筑工程質量管理體系?
除了符合ISO9001的要求,還要符合GB/T50430的要求建筑施工企業(yè)編制一套質量管理體系iso三體系認證蠻麻煩的,工作量很大,難度也很大,沒有經(jīng)過專業(yè)培訓的人編不出來,建議找咨詢機構完成如果一定要自己編織管理體系iso三體系認證,那你先網(wǎng)上找到兩個標準編制原則:符合兩個標準所提到的所有要求即可,這條說起來簡單,做起來很難
建筑工程質量管理體系樣本怎么做?
這個要看你們行業(yè)的標準來做,而且現(xiàn)在出來了建筑行業(yè)的一個強制標準GB50430,做了9000還必須做50430,才可以!你可以咨詢汕頭中標公司,他們是專業(yè)做這些的!
工程質量管理體系文件要點?
目錄第一章概述1第二章質量管理的標準1第三章質量管理的環(huán)節(jié)1第四章組織結構、質量安全崗位責任制2
4.1組織結構2
4.2項目管理部質量崗位職責2
4.3項目經(jīng)理質量崗位職責2
4.4技術負責人質量崗位職責2
4.5質檢員崗位職責2
4.6技術部、材料管理質量崗位職責3第五章質量活動實施和控制的方法3
5.1質量控制流程3
5.2質量控制方法3
5.3iso認證質量控制5
5.4iso三體系認證資料質量控制5
5.5材料、設備采購的質量認證咨詢制度6
5.6采申報資供應運輸質量控制制度6第六章施工過程的質量職能7
6.1施工質量控制的基本方法7
6.2施工質量要點控制7
6.3工程質量管理制度8
6.4竣工驗收階段的質量控制8我公司嚴格按“ISO9001-2001質量管理體系”施工,以“IS09001—2001”要求為藍本建立了質量管理體系,它是工程施工的質量保證,是實施質量管理和質量保證的綱領性和行動準則,適用于工程iso認證、施工、安裝、調試交付使用、維修保養(yǎng)全過程的質量管理和質量控制。編制依據(jù)《中華人民共和國建筑法》;《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2001;《建設工程質量管理辦法》;建設單位和相關部門提供的主要iso認證依據(jù)和要求;IS09001質量管理iso三體系認證;iso三體系認證和資料控制程序等。按ISO9001-2001質量管理體系要求為藍本建立了質量管理體系,確保工程安裝質量符合iso認證規(guī)定要求;并針對iso認證、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝、服務過程制定質量措施,確保工程項目、iso三體系認證質量滿足合同規(guī)定要求。該質量體系將適用于工程實施的全過程。11分別負責技術支持及材料管理方面的工
綠城工程質量管理體系文件?
20|混凝土工程施工管理規(guī)程|1項目開工前準備工作規(guī)程1 編制目的用于規(guī)范工程管理人員開展項目開工前的準備工作,確保該項工作順利進行。2 適用范圍本規(guī)程適用于項目開工前準備工作各階段的管理與控制。3 職責
3.1 總工程師辦公室負責本規(guī)程的制定、修改及解釋;
3.2 工程管理部負責本規(guī)程的具體實施。4 管理過程
4.1 資料準備
4.
1.1 工程管理部管理人員需對本項目的基本情況進行了解,取得包括建設背景、規(guī)劃條件、項目位置規(guī)模、用地范圍、項目策劃定位、項目建iso認證劃、iso認證圖紙等相關資料。
4.
1.2 工程管理部管理人員需向有關部門了解本地塊內部及周邊道路的地下管線及地下洞室、障礙物的情況并取得相應圖紙。地下管線是指電力、電信、管道煤氣、上下水、有線電視及軍用通信線路等。當遇到地下管線影響施工的情況時,需向有關部門提出遷移申請或采取其他措施。
4.
1.3 工程管理部將管線資料整理后提供給iso認證及前期發(fā)展部,作為iso認證或申請工程管線接口的依據(jù)。
4.2 紅線測量定位由工程管理部委托勘測部門對本地塊道路紅線或規(guī)劃紅線進行定位測量,定位點應做好可靠保護,防止破壞。對勘測單位提供的標高引測點應做好記錄。
4.3 場地平整
4.
3.1 由工程管理部組織場地原土標高測量。
4.
4.2 地質勘察開始前,工程管理部應同iso認證人員對勘察單位提交的勘察綱要進行審核:看勘察手段、布孔方案和鉆探深度是否滿足勘察任務書的要