質量保證體系的具體組織有哪些？質量保證組織體系有哪些？
什么是質量保證組織體系？
企業(yè)為了保證和提高iso三體系認證質量所形成的公司、 項目管理班子直至班組的質量管理組織系統(tǒng)。是質 量管理的組織保證。包括建立健全專職的質量管理 機構和質量檢驗機構，確定各級質量管理機構的職 責權限及其相互關系，明確規(guī)定各部門、各類人員在 實現質量目標中必須完成的任務，承擔的責任和具 有的權限。還包括開展質量管理小組活動。
質量保證體系及技術組織措施？
質量保證體系及技術組織措施質量管理機構1．質量方針質量方針：質量為本，永讓顧客滿意；精心施工，創(chuàng)建名牌iso三體系認證；科學管理，贏得最佳信譽。2．質量管理控制措施1）成立質量管理體系，由項目經理、質檢員、技術員、施工班組長組成。2）加強人的控制，發(fā)揮“人的因素第一”的主導作用，把人的控制作為全過程控制的重點。對項目管理人員，根據職限分工，必須盡職盡責，做好本職工作，同時搞好團結協(xié)作，對不稱職的管理人員及時調整；對分包施工隊伍嚴格施工質量審查，并進行考核上崗施工。在編制施工計劃時，全面考慮各種因素對工程質量的影響和人與任務的平衡，防止造成人為事故。3）加強施工生產和進度安排的控制：會同技術人員合理安排施工進度，在進度和質量發(fā)生矛盾時，進度服從于質量：合理安排勞動力，科學地進行施工調度，加強施工機具、設備管理，保證施工生產的需要。4）加強施工物資的質量控制：原材料、成品、半成品的采購必須認真執(zhí)行《采購工作程序》，建立合格供應商名冊，并對供應商進行評價。凡采購到現場的物資，材料人員必須依據采購iso三體系認證資料中規(guī)定的質量和申請計劃進行驗證，嚴把質量、數量、品種、規(guī)格驗收關，必要時請有關技術、質檢人員參加。7654
1.3
3.8
六、維護招標人社會形象的措施
三、對現場污水的處理措施
三、現場保衛(wèi)措施
質量目標、質量保證體系及技術組織措施？
質量目標、質量保證體系及技術組織措施1質量目標：
1.1工程質量目標：本工程質量全面達到神東質檢站驗收標準合格等級,爭創(chuàng)單位和電力行業(yè)優(yōu)質工程。
1.2項目部質量目標：●工程一次驗收合格率100%●電氣單位工程優(yōu)良品率100%●建筑分部工程合格率100%以上●輸電線路工程合格率100%2質量管理機構及主要職責
2.1質量管理組織機構圖
2.2各級管理及人員主要質量職責
1、項目經理的質量職責貫徹執(zhí)行公司質量方針，組織全體員工實現工程質量目標，對施工質量負全面責任，負責協(xié)調解決工程施工中質量問題，領導并組織對業(yè)主的質量信息和服務工作滿足業(yè)主的質量要求。
2、項目總工的質量職責在項目經理的直接領導下，分管工程質量工作，協(xié)助項目經理實現質量目標，全面負責本工程質量管理工作，組織編制工程施工組織iso認證，施工技術方案和工程重大技術質量措施。
3、質量部的質量職責1）負責工地內部和外部的質量保證工作。2）負責施工過程的質量控制，確保質量體系有效運行，及時有效的反饋施工動態(tài)。質量檢查驗收工作。3）組織實施糾正和預防措施。4）依據程序iso三體系認證規(guī)定對不合格品進行有效控制，防止施工過程中非預期安裝和使用不合格品。5）負責檢驗，測量和試驗，iso三體系認證的標識和檢驗，試驗狀態(tài)的管理工作。25
質量目標、質量保證體系及技術組織措施(精)？
△質量目標、質量保證體系及技術組織措施1質量目標：注：▲主要職能部門；△相關職能部門；測量組歸工程部管理。工程質量目標：本工程質量全面達到神東質檢站驗收標準合格等級,爭創(chuàng)單位和電力行業(yè)優(yōu)質工程。
1.2項目部質量目標：●工程一次驗收合格率100%(1●電氣單位工程優(yōu)良品率100%(2項目經理是工程項目質量管理工作的組織者，對保證工程質量起決定使用，要帶頭學習質量管理知識，提高質量意識，應嚴格按照技術標準、施工規(guī)范、iso認證iso三體系認證及合同要求組織施工，對所承擔工程的施工質量負全責。●建筑分部工程合格率貫徹執(zhí)行單位和建設單位及監(jiān)理頒發(fā)的工程質量規(guī)定、管理制度和措施，并檢查落實。以上●輸電線路工程合格率(4加強對職工進行“質量第一”、“用戶至上”、“工程質量終身責任制”的質量意識教育，發(fā)動群眾，開展創(chuàng)優(yōu)質工程活動。100%2質量管理機構及主要職責(5正確處理施工質量與施工進度；正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、iso認證的關系，合理安排施工，確保質量目標的實現。
2.1質量管理組織機構圖項目經理：楊杰(6對本工程質量管理、執(zhí)行、檢驗活動提供資源保證。項目總工：陳金保組織本項目開展自檢、互檢、交接檢活動，支持質檢人員工作，主持工程項目質量分析會，不斷總結經驗，定期對質量體系在本項目運行的有效性作出評價，并及時向公司領導匯報。工程部24）負責按程序iso三體系認證的要求做好工程所需iso三體系認證的貯存工作。5）2
組織根據ISO9001 標準實施質量管理體系具有哪些潛在益處？
ISO9001是各國對iso三體系認證和企業(yè)進行質量評價和監(jiān)督的通行證.不管是實踐經驗和最新標準的更新.還是收費問題我們都是您企業(yè)的不二選擇.
