標準體系編制要求

通常大家所說得最多的ISO體系認證就是標準體系編制要求。標準體系編制要求要求企業(yè)對從原料到售后整個過程（又可分管資源管理過程，生產(chǎn)服務(wù)過程，統(tǒng)計分析過程，分析及改進過程）的管理，從而達到滿足客戶的要求。標準體系編制要求需要符合國家標準、行業(yè)標準及其補充技術(shù)要求，或符合國務(wù)院標準化行政主管部門確認的標準。這里所說的標準是指具有國際水平的國家標準或行業(yè)標準，標準體系編制要求是否符合標準需由國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局確認和批準的檢驗機構(gòu)進行抽樣予以證明。標準體系編制要求百科詞條意在解決客戶需求疑問，在提供iso體系認證咨詢服務(wù)的同時也解決客戶對標準體系編制要求詞匯的理解能力。

中文名: 標準體系編制要求
服務(wù)類別: ISO體系認證

服務(wù)宗旨: 中服iso認證,專業(yè)值得信賴！
服務(wù)介紹: 標準體系編制要求是每個企業(yè)所必備的體系認證基礎(chǔ)，為了企業(yè)的更好發(fā)展，基本每個企業(yè)都會做iso質(zhì)量體系認證，有客戶要求，有企業(yè)自己要求去做。

ISO體系認證簡介

對于標準體系編制要求，對于全國的企業(yè)內(nèi)部來說，在公司顧問指導(dǎo)下，可按照經(jīng)過嚴格審核的標準體系編制要求進行品質(zhì)管理，真正達到法治化、科學(xué)化的要求。通過標準體系編制要求極大地提高工作效率和產(chǎn)品合格率，迅速提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。標準體系編制要求對于企業(yè)外部來說，當(dāng)顧客得知供方按照標準體系編制要求的相關(guān)標準實行管理，拿到了標準體系編制要求相關(guān)認證證書，并且有認證機構(gòu)的嚴格審核和定期監(jiān)督，就可以確信該企業(yè)是能夠穩(wěn)定地提供合格產(chǎn)品或服務(wù)，從而放心地與企業(yè)訂立供銷合同，而且解決了標準體系編制要求，能有效擴大企業(yè)的市場占有率?？梢哉f只要通過標準體系編制要求，在這兩方面都收到了立竿見影的功效。

ISO體系認證 ISO認證

ISO37001反賄賂管理體系認證

iso18001職業(yè)健康安全管理體系認證

GB/T29490知識產(chǎn)權(quán)管理體系認證

CMMI能力成熟度模型集成認證

haccp危害分析及關(guān)鍵控制點體系認證

ISO56002創(chuàng)新管理體系認證

ISO29001石油和天然氣認證

ISO41001設(shè)施管理體系認證

ISO體系認證要求

ISO體系認證概述

ISO9001的導(dǎo)入分五個階段：知識準備——立法——宣貫——實施——檢查。 ISO9001質(zhì)量體系認證咨詢
1.知識準備階段：主要是ISO9001標準知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，目的是明確標準要求，掌握標準要領(lǐng)。2立法：就是體系iso三體系認證編制（共4層次iso三體系認證），公司的體系iso三體系認證就是公司的法。首先策劃質(zhì)量方針、目標，然后編制手冊（1級）、程序iso三體系認證（2級）、作業(yè)指導(dǎo)書（3級）和所需的表格（4級）；
3.宣貫：就是將公司編制的iso三體系認證要求向每個人員傳達，確保所有人員清楚自己的職責(zé)和應(yīng)做的工作；
4.實施：就是根據(jù)iso三體系認證規(guī)定的要求實施，比如該填寫記錄的要填寫記錄，該做標識的要做標識；
5.檢查：檢查體系運行（即實施）情況，體系運行2個月的

杯子發(fā)表于 2021-09-26 23:33:26

苞谷發(fā)表于 2021-09-27 00:15:12

根據(jù)你們的體系iso三體系認證和標準的要求編制

丟小姐發(fā)表于 2021-09-27 00:17:05

[已注銷] 發(fā)表于 2021-10-12 03:41:08

不論何種行業(yè)，ISO9001標準是通用的，即按標準要求，分解到企業(yè)實際管理或作業(yè)中。重要的是運用標準PDCA的的思想和精髓來建立體系。包括標準的培訓(xùn)、體系iso三體系認證的編制、實施運行、體系的監(jiān)督和管理評審等。實施過程中要依據(jù)編制的體系iso三體系認證保存相關(guān)記錄。

LittleThing 發(fā)表于 2021-11-13 21:03:09

1成立體系iso三體系認證編制小組首先選定人員成立體系iso三體系認證編制小組，進行組織落實。體系iso三體系認證的編制應(yīng)由組織較高管理者親自領(lǐng)導(dǎo)，因為iso三體系認證涉及到組織的質(zhì)量方針目標、組織機構(gòu)、職責(zé)權(quán)限、職能分配及體系的整個結(jié)構(gòu)。??管理者代表應(yīng)負責(zé)日常具體的組織領(lǐng)導(dǎo)，質(zhì)管部門為負責(zé)體系編制的主管職能部門。??為加強領(lǐng)導(dǎo)，管理者代表或質(zhì)管部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)成為體系iso三體系認證編制小組的組長，成員數(shù)量可由組織規(guī)模大小來確定，大中型組織最好建立以質(zhì)管部門為主，由各中層部門領(lǐng)導(dǎo)參加的iso三體系認證編制小組，采取上下結(jié)合、分工合作的方式，iso三體系認證應(yīng)該由參與過程和活動的人員制定，這樣有利于建立和培養(yǎng)一支以中層干部為骨干的貫標隊伍，體現(xiàn)參與感和責(zé)任感，把編制體系iso三體系認證作為學(xué)習(xí)標準熱悉理解標準的過程，為有利于今后貫徹實施標準作好準備。????充分發(fā)揮各級中層干部的作用是搞好貫標認證咨詢工作的關(guān)鍵，要積級參與體系iso三體系認證的編制。對小型組織，本身規(guī)模很小、中層干部兼職很多，可以選擇幾個熟悉業(yè)務(wù)iso14001環(huán)境管理體系認證能力強的人員組成。確保體系iso三體系認證編制成員的素質(zhì)是提高體系iso三體系認證質(zhì)量的根本要素。?? 在建立體系iso三體系認證編制小組中，要注意不要認為此項工作十分簡單，找?guī)讉€秀才做做iso質(zhì)量體系證書，尤其是參考一些現(xiàn)有模式，照抄照搬，這容易走入誤區(qū)，甚至走彎路，要重新返工，反而影響了貫標認證咨詢工作的進度。??有的組織為了取證心切，采取其他組織現(xiàn)有體系iso三體系認證，改換iso認證流程建議進行“移植”，這不可能對組織產(chǎn)生實質(zhì)性的幫助，也根本不可能制定出符合2000版標準要求的體系iso三體系認證，反而會害了組織自己。?? 2要積極、認真地開展培訓(xùn)活動要編寫體系iso三體系認證必須首先要理解和熱悉ISO9000標準和ISO9001標準。??要知道體系iso三體系認證應(yīng)如何編寫，首先要開展培訓(xùn)活動，可通過內(nèi)部質(zhì)量審核員培訓(xùn)，或?qū)ｉT的ISO9000族標準及體系iso三體系認證編制培訓(xùn)班，重點應(yīng)掌握以下內(nèi)容：ISO9000族標準的基本指導(dǎo)思想，即質(zhì)量管理八項原則；IS09000：2000、ISO9001：2000標準的內(nèi)容要求；過程方法的應(yīng)用；如何實施質(zhì)量管理體系及過程的策劃；體系iso三體系認證的內(nèi)容、要求及編制方法。????因為體系iso三體系認證涉及各部門各層次，培訓(xùn)最好中層以上干部均能參與，這有利于開展體系iso三體系認證的編制工作，培訓(xùn)不僅僅是學(xué)習(xí)標準的內(nèi)容和要求，更重要是要解決兩個問題，一是要提高認識轉(zhuǎn)變觀念，樹立‘2000版標準的新思路新觀念以指導(dǎo)編寫工作，二是要解決體系iso三體系認證編寫的方法問題，要以過程為基礎(chǔ)，從過程方法人手，去識別過程、策劃過程，從而去編制所需要的iso三體系認證。????搞好培訓(xùn)是建立體系iso三體系認證的重要基礎(chǔ)。 3制定體系iso三體系認證編制的總體安排應(yīng)編制一份體系iso三體系認證總體安排計劃，從成立編制小組、培訓(xùn)、進行體系策劃、確定體系結(jié)構(gòu)方案、制定體系iso三體系認證目錄和編制實施計劃到體系iso三體系認證的編制、修改、審核、批準、發(fā)布實施、完善改進，應(yīng)按上述程序制定進度安排和要求。????體系iso三體系認證它涉及三個層次5類包括管理性iso三體系認證和技術(shù)性iso三體系認證，如基礎(chǔ)薄弱的組織，技術(shù)性iso三體系認證的編制工作是大量的，通常這一過程總體時間需3～4月左右，甚至有的組織還不夠，決定于組織原有基礎(chǔ)如何。??要按計劃進行分工，任務(wù)落實到各有關(guān)部門及責(zé)任人員。 4進行質(zhì)量管理體系過程的策劃2000版標準強調(diào)采用以過程方法來管理組織，用過程方法來建立、實施、保持、改進質(zhì)量管理體系，體系iso三體系認證當(dāng)然要以過程為基礎(chǔ)，以體系的過程模式為基本結(jié)構(gòu)，通過過程的識別、分析來確定所需要的iso三體系認證和記錄，iso三體系認證和記錄既要反應(yīng)過程的要求又要達到能對過程實施控制，以利于體系的有效運行，為此要編制體系iso三體系認證首先應(yīng)對過程及其體系進行策劃。???? 首先要進行調(diào)查研究識別過程，分析過程并確定過程。體系過程的策劃應(yīng)在質(zhì)管部門的統(tǒng)一組織下，由各職能部門進行，主要是按標準要求來識別分析本部門的過程，提出體系iso三體系認證和記錄的需求。??由于對過程方法的初次運用為統(tǒng)一理解方便實施，可以采用《質(zhì)量管理體系過程策劃記錄》進行在過程策劃的基礎(chǔ)上，進一步進行質(zhì)量管理體系的策劃，iso認證和確定組織質(zhì)量管理的結(jié)構(gòu)，按2000版ISO9001標準要求體系由四大板塊過程組成，但應(yīng)設(shè)置哪些機構(gòu)，職能如何分配，要提出組織的行政機構(gòu)結(jié)構(gòu)圖，質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)圖及各職能部門的質(zhì)量職責(zé)分配表（簡稱二圖一表），這是體系策劃的一個結(jié)果，也是編制體系iso三體系認證的前提，如果組織機構(gòu)職能分工不能最后確定，則組織的體系iso三體系認證是無法制定的。???? 在組織機構(gòu)職能分配確定的前提下，可以進一步來核實各職能部門有關(guān)過程所需的iso三體系認證和記錄，此時各職能部門應(yīng)進行按分工的內(nèi)容，將策劃結(jié)果和目前現(xiàn)有情況與2000版ISO9001標準所規(guī)定的要求進行對比分析，找出本部門相對ISO9001：2000標準的差距和問題，確定過程所需的體系iso三體系認證和記錄的目錄，經(jīng)質(zhì)管部門匯總討論分析論證，最后確定組織，需要制定哪些體系iso三體系認證和記錄表格。???? 5制定體系iso三體系認證編制的實施計劃在上述策劃分析基礎(chǔ)上，編寫小組要研究提出組織體系iso三體系認證的結(jié)構(gòu)形式，根據(jù)ISO9001：2000標準體系iso三體系認證簡練、實用、準確的要求，確定除質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、質(zhì)量手冊外，應(yīng)制定哪些程序iso三體系認證和質(zhì)量作業(yè)iso三體系認證及質(zhì)量記錄。??主要要確定程序iso三體系認證的形式及數(shù)量，如加強程序iso三體系認證，簡化手冊；或減少甚至不制定程序iso三體系認證，細化手冊；確定要多少管理性iso三體系認證、技術(shù)性iso三體系認證、質(zhì)量記錄。??確定體系iso三體系認證、記錄總目錄清單后應(yīng)制定一份《體系iso三體系認證編制計劃表》，確定iso三體系認證iso認證流程建議、編制責(zé)任部門責(zé)任人、起草人、統(tǒng)稿人（或?qū)徍巳耍??及編制進度。iso三體系認證制定最好是哪個部門的iso三體系認證由哪個部門自行起草，綜合性iso三體系認證由質(zhì)管部門起草，專項性iso三體系認證由各職能部門起草，因為本部門最熱悉本部門工作，有利于加深對標準的理解，有利于貫徹實施。??上述計劃應(yīng)經(jīng)較高管理者或管理者代表批準由質(zhì)管部門組織實施，由iso三體系認證編寫小組成員作為起草人進行起草，各職能部門中層領(lǐng)導(dǎo)干部參與起草，并作為各職能部門iso三體系認證起草的責(zé)任人。??對于小型組織，則可直接由質(zhì)管部門負責(zé)起草的有關(guān)工作，但要注意聽取各部門意見和要求，加強協(xié)調(diào)配合。為了統(tǒng)一體系iso三體系認證的格式和編寫要求，必要時可制定一份《質(zhì)量管理體系iso三體系認證編號編寫規(guī)則》第三層次d）類iso三體系認證，以統(tǒng)一作出規(guī)定和要求。???? 6體系iso三體系認證的起草首先要清理原有iso三體系認證，在體系過程策劃的基礎(chǔ)上，按計劃要求進行編制，起草中要按2000版ISO9001標準對過程的控制要求，結(jié)合本組織實際總結(jié)以往的經(jīng)驗來進行。??起草可分為兩大階段進行，首先制定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標及質(zhì)量手冊和程序iso三體系認證，然后再制定相應(yīng)質(zhì)量作業(yè)iso三體系認證和有關(guān)記錄表格。??但為了有利于體系iso三體系認證的編制，首先要把為起草體系iso三體系認證具有綜合性、指導(dǎo)性的iso三體系認證先制定并確定下來，如納入質(zhì)量手冊的《組織行政機構(gòu)圖》、《組織質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)圖》、《各職能部門質(zhì)量職能分配表》，作為第三層次d）類iso三體系認證的《各職能部門及有關(guān)人員質(zhì)量職責(zé)規(guī)定》（即崗位責(zé)任制），《質(zhì)量管理體系iso三體系認證編號、編寫導(dǎo)則》。????考慮到2000版標準過程方法的使用，為了有利于實施體系過程的策劃，也可以制定一份《采用過程方法的有關(guān)規(guī)定》iso三體系認證，為全面開展iso三體系認證起草作好準備。起草體系iso三體系認證應(yīng)按本章第二節(jié)所述的原則和要求進行，要突出2000版標準所具有特點，可以先制定初稿，經(jīng)討論協(xié)調(diào)修改后提出征求意見稿，在廣泛征求各職能部門意見基礎(chǔ)上形成報審編，這一過程可能要反復(fù)2～3次，然后進行統(tǒng)稿形成報批稿，提交組織審核批準。????這一過程只是對管理性體系iso三體系認證而言，作為第三層次d）類有關(guān)質(zhì)量作業(yè)技術(shù)iso三體系認證，則可按技術(shù)iso三體系認證編制程序進行編制。體系iso三體系認證對于實施標準轉(zhuǎn)換的組織，即現(xiàn)在的使用者，則體系iso三體系認證的制定就更為方便，因為原體系iso三體系認證已有一定基礎(chǔ)，大量的質(zhì)量作業(yè)技術(shù)iso三體系認證基本上都可以保留繼續(xù)使用，關(guān)鍵是按照體系過程的策劃，要確定組織體系的結(jié)構(gòu)及其體系iso三體系認證的結(jié)構(gòu)，確定iso三體系認證的數(shù)量和形式，由于2000版標準不是按要素而是采用以過程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理模式，體系結(jié)構(gòu)改變了，所以質(zhì)量手冊基本上都要重新編制，其他程序iso三體系認證和質(zhì)量作業(yè)iso三體系認證也需要加以修改、補充和完善。????iso三體系認證修改補充的工作量，決定于以往體系iso三體系認證應(yīng)用過程方法的程度，如完全已經(jīng)采用了過程方法，只要補充完善即可，如沒有或采用過程方法不充分，則體系iso三體系認證需要重新iso認證。但必須注意，原有iso三體系認證的修改、補充和完善，決不是只增加幾個新條款內(nèi)容，更改一下名詞術(shù)語，重新排列一下iso三體系認證的結(jié)構(gòu)，最重要的是要從iso三體系認證中反映出2000版標準的新思路、新方法、新結(jié)構(gòu)的要求，體系iso三體系認證要體現(xiàn)以過程為基礎(chǔ)，采用過程方法，以過程管理為主導(dǎo)的原則。???? 編制體系iso三體系認證是一個十分艱苦細致的工作，是貫標認證咨詢工作過程中的難點，組織應(yīng)把這一過程作為培養(yǎng)鍛煉熟悉標準的骨干隊伍的機會，從中學(xué)習(xí)提高。有的組織為了少走彎|考試大|路加快貫標認證咨詢的步伐，邀請咨詢機構(gòu)進行指導(dǎo)，這是一個有效的途徑，但必須防止在咨詢過程iso三體系認證起草中包辦代替，作為咨詢機構(gòu)主要是幫助組織理解標準，指導(dǎo)如何編制體系iso三體系認證，要立足于為組織培養(yǎng)一支過得硬的貫標認證咨詢骨干隊伍，組織的貫標認證咨詢隊伍要從具體的工作中去鍛煉成長。???? 7體系iso三體系認證的審核批準當(dāng)完成體系iso三體系認證報批稿時，iso三體系認證應(yīng)進行審核，對質(zhì)量手冊、程序iso三體系認證和管理性的作業(yè)iso三體系認證，因為它涉及到各職能部門的應(yīng)用，必要時應(yīng)進行iso三體系認證的會簽，再作一次協(xié)調(diào)和審查，可使用iso三體系認證會簽批準表。??在會簽基礎(chǔ)上，上述管理性iso三體系認證均應(yīng)經(jīng)過管理者代表審核，質(zhì)量手冊應(yīng)報請較高管理者批準，程序iso三體系認證和質(zhì)量作業(yè)iso三體系認證可由管理者代表批準（有的小型組織必要時均可由較高管理者批準），在iso三體系認證會簽批準表上簽字，較高管理者應(yīng)在質(zhì)量手冊批準頁上簽字。????作為第三層次d）類iso三體系認證，可按iso三體系認證控制程序規(guī)定按級實施審批。質(zhì)量作業(yè)技術(shù)性iso三體系認證按技術(shù)性iso三體系認證審批規(guī)定執(zhí)行。質(zhì)量記錄表格也屬于iso三體系認證，應(yīng)根據(jù)策劃由各職能部門進行編制，經(jīng)質(zhì)量主管部門審核協(xié)調(diào)，修改后應(yīng)隨同體系iso三體系認證同時進行審批，在iso三體系認證中應(yīng)注意質(zhì)量記錄表格iso認證流程建議編號，屬于iso三體系認證受控范圍。???? iso三體系認證批準后，即應(yīng)發(fā)布實施，實施前應(yīng)由質(zhì)管部門統(tǒng)一進行編號，要做到iso三體系認證編目的唯一性，由iso三體系認證分管部門分發(fā)，以加強對iso三體系認證的控制。并由人力資源部門開展體系iso三體系認證的培訓(xùn)。 8體系iso三體系認證的改進和完善體系iso三體系認證的編制同樣應(yīng)實施PDCA動態(tài)循環(huán)，隨著體系運行、內(nèi)審及管理評審中所發(fā)現(xiàn)存在的問題，則應(yīng)及時修改體系iso三體系認證，體系iso三體系認證應(yīng)在不斷修改、補充中得到完善，在體系運行中發(fā)揮應(yīng)有的作用，iso三體系認證修改應(yīng)按有關(guān)規(guī)定程序執(zhí)行。???? 以上是體系iso三體系認證按2000版標準要求進行的編制過程，當(dāng)然組織可以根據(jù)自身情況進行確定，尤其是當(dāng)規(guī)模較小的組織，程序還可以簡化。

黯然帝發(fā)表于 2021-11-15 02:17:39

內(nèi)審員應(yīng)具備以下素質(zhì)：

第一：知識要求：掌握兩化融合管理體系的標準要求；熟悉和體系相關(guān)的其他標準要求；掌握與組織經(jīng)營運作相關(guān)的信息化理念。

第二：技能要求：能編制審核計劃、檢測表、審核報告；具備兩化融合體系iso三體系認證與現(xiàn)場審核能力，善于溝通、機智靈活、適應(yīng)性強的等要求。

自由客風(fēng)度發(fā)表于 2021-11-15 03:48:26

內(nèi)審員應(yīng)具備以下素質(zhì)：

第一：知識要求：掌握兩化融合管理體系的標準要求；熟悉和體系相關(guān)的其他標準要求；掌握與組織經(jīng)營運作相關(guān)的信息化理念。

淺淺發(fā)表于 2021-11-18 23:32:26

企業(yè)標準化管理手冊

本標準按照GB/T
1.1—2009給出的規(guī)則起草。

本標準由湖南佳達電線電纜有限公司標準化委員會提出并歸口。

本標準起草單位：湖南佳達電線電纜有限公司標準質(zhì)量部。

本標準主要起草人：劉建華、（其他人員名單由企業(yè)定）。

本標準2011年首次發(fā)布。

審核：劉君

批準；林義祥

本手冊規(guī)定了企業(yè)標準體系建立以及開展標準化工作的基本要求、標準化方針、目標、標準化管理機構(gòu)以及職責(zé)、企業(yè)標準的制定，標準的實施與監(jiān)督檢查，標準化信息、培訓(xùn)、標準化規(guī)劃、計劃，自我評價和管理評審的要求，以及采用國際標準的要求。

本手冊適用于公司的標準化管理工作。

下列iso三體系認證對于本iso三體系認證的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用iso三體系認證，僅所注日期的版本適用于本iso三體系認證。凡是不注日期的引用iso三體系認證，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本iso三體系認證。

GB/T 13016標準體系表編制原則和要求

GB/T 13017企業(yè)標準體系表編制指南

GB/T 15496企業(yè)標準體系要求

GB/T 15497企業(yè)標準體系技術(shù)標準體系

GB/T 15498企業(yè)標準體系管理標準和工作標準體系

GB/T 19273企業(yè)標準體系評價與改進

GB/T 19001-2008質(zhì)量管理體系要求

GB/T 24001-2004環(huán)境管理體系要求

GB/T 28001-2004職業(yè)健康和安全管理體系要求

《管理手冊》建立并實施企業(yè)標準體系。n)
6.
2.
1.
1.17企業(yè)標準體系內(nèi)所有標準都要在企業(yè)經(jīng)營總方針目標和標準化法律法規(guī)指導(dǎo)下形成。包括企業(yè)貫徹

米有子發(fā)表于 2021-12-08 22:08:57

企業(yè)標準體系表編制說明

一、編制目的及過程概述

為了促進本公司標準化體系更具科學(xué)化、現(xiàn)代化、完整化、有序化和體系化，實現(xiàn)標準化體系的可持續(xù)發(fā)展并正常運行，特編制《企業(yè)標準體系表》。編制過程中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和相關(guān)部門和人員的努力工作下，通過查閱、學(xué)習(xí)大量有效的技術(shù)資料和征求公司各部門的有效意見，已對所有標準進行了分類整理，最后形成適合于公司技術(shù)和管理架構(gòu)的《企業(yè)標準體系表》。

二、企業(yè)標準體系表編制的依據(jù)

1. GB/T 13016-1991標準體系表編制原則的要求

2. GB/T 13017-2008企業(yè)標準體系表編制指南

3. GB/T 15496-2003企業(yè)標準體系要求

4. GB/T 15497-2003企業(yè)標準體系技術(shù)標準體系

5. GB/T 15498-2003企業(yè)標準體系管理標準和工作標準體系

三、主要技術(shù)內(nèi)容的確定

1、本公司標準體系表的編制原則和要求嚴格執(zhí)行GB/T 13016-1991《標準體系表編制原則和要求》的規(guī)定，并在GB/T 13017-2008《企業(yè)標準化體系編制指南》的指導(dǎo)下結(jié)合公司實際情況進行了設(shè)計和編制。

2、公司標準化工作人員積極根據(jù)GB/T 15496-2003《企業(yè)標準體系要求》的規(guī)定確定本公司的方針目標、技術(shù)標準體系、管理標準體系、工作標準體系的結(jié)構(gòu)和形式。

3、技術(shù)標準體系的層次結(jié)構(gòu)形式根據(jù)GB/T 15497-2003《企業(yè)標準體系技術(shù)標準體系》的規(guī)定，并結(jié)合公司行業(yè)特點和生產(chǎn)工藝技術(shù)最終確定。

4、管理標準體系和工作標準體系根據(jù)GB/T 15498-2003《企業(yè)標準體系管理標準和工作標準體系》的規(guī)定確定，其中管理標準體系第二層次的劃分和歸類根據(jù)本公司的實際情況作了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整（具體詳見公司管理標準結(jié)構(gòu)圖）。

四、標準體系結(jié)構(gòu)圖和明細表說明

1、本公司按GB/T15496-2003《企業(yè)標準體系要求》建立企業(yè)標準體系，根據(jù)GB/T 15497-2003《企業(yè)標準體系技術(shù)標準體系》和GB/T 15498-2003《企業(yè)標準體系管理標準和工作標準體系》規(guī)定要求，并結(jié)合本公司實際情況，建立了具有本公司特色的技術(shù)標準體系、管理標準體系和工作標準體系。

2、技術(shù)標準結(jié)構(gòu)圖和明細表說明：技術(shù)標準結(jié)構(gòu)圖包括技術(shù)基礎(chǔ)標準、設(shè)計技術(shù)標準、產(chǎn)品標準、采購技術(shù)標準、工藝技術(shù)標準等16類技術(shù)標準，并針對16類技術(shù)標準，本公司根據(jù)GB/T 15497-2003標準要求和自身需要除收集相應(yīng)的國家、行業(yè)、地方標準，自行編制了相應(yīng)的技術(shù)標準文件。具體詳見公司技術(shù)標準結(jié)構(gòu)圖和明細表。

3、管理標準結(jié)構(gòu)圖和明細表說明：管理標準結(jié)構(gòu)圖包括管理基礎(chǔ)標準、經(jīng)營綜合管理標準、設(shè)計開發(fā)與創(chuàng)新管理標準、采購管理標準、生產(chǎn)管理標準等17類管理標準，并針對各類管理標準，本公司根據(jù)GB/T 15498-2003《企業(yè)標準體系管理標準和工作標準體系》標準要求和自身需要除收集相應(yīng)的國家、行業(yè)、地方標準，也自行編制了相應(yīng)的管理標準文件。具體詳見公司管理標準結(jié)構(gòu)圖和明細表。

4、工作標準結(jié)構(gòu)圖和明細表說明：本公司根據(jù)GB/T 15498-2003《企業(yè)標準體系管理標準和工作標準體系》標準要求，識別和明確了決策層、管理人員以及操作人員崗位，根據(jù)實際崗位設(shè)置情況編制了工作標準結(jié)構(gòu)圖和明細表。

五、明細表和結(jié)構(gòu)圖中體系序號和標準編號說明：

1、體系序號編號方法：

技術(shù)標準明細表和機構(gòu)圖中體系序號編號方法：

J XX X—XX

順序號（二位阿拉伯?dāng)?shù)字）

標準第三層分類代號（具體見機構(gòu)圖第三層次劃分要求）

技術(shù)標準類別代號（具體見表1）

技術(shù)標準代號（大寫拼音字母）

表1

技術(shù)標準類別代號技術(shù)標準類別代號

技術(shù)基礎(chǔ)標準