ISO9001程序文件培訓

ISO9001：2000已改版為ISO9001：2008，企業(yè)（或任何形態(tài)的組織）申請第三方認證咨詢，需要做以下準備：
1、委任管理者代表，負責ISO9001管理體系的建立、運行、維護和持續(xù)改進，以及跟咨詢機構/認證咨詢機構的聯(lián)絡。
2、確定組織結構，明確各職能部門和崗位的職責與權限，尤其是質量管理方面的職責權限。
3、接受與ISO9001有關的培訓（如基礎知識培訓，標準條文講解，iso三體系認證編寫方法培訓，內(nèi)部審核員培訓，統(tǒng)計技術培訓，現(xiàn)場5S管理培訓等等），以加深對標準的認識和理解，方便以后應用標準進行管理。
4、編制ISO9001質量管理體系iso三體系認證：體系iso三體系認證一般分4個層次，從上到下分別為： 1）質量手冊：概括性描述管理體系的構成和基本要求，闡明企業(yè)的質量方針和質量目標 2）程序iso三體系認證：對企業(yè)管理的關鍵過程，如采購過程，生產(chǎn)或服務過程，質量管理過程，iso三體系認證控制過程，內(nèi)部審核過程，糾正與預防措施控制過程，供應商評估控制過程等等，進行規(guī)定 3）作業(yè)指導書/操作規(guī)程：對上述關鍵過程中涉及到的具體活動，如某設備操作規(guī)程，檢驗規(guī)程等，進行詳細的步驟描述，是崗位工作的重要指引iso三體系認證 4）各種質量記錄表格：上述管理體系iso三體系認證實施的證據(jù) ——ISO9001標準對于iso三體系認證的多少并沒有規(guī)定，但編制的體系iso三體系認證至少應包含1份手冊，6個程序iso三體系認證（可以在手冊中完全引用，不一定獨立成文）和20多種質量記錄（標準條文中有明文規(guī)定的）。
5、iso三體系認證經(jīng)過審核發(fā)布后，各部門按簽收到的體系iso三體系認證運行，保持必要的質量記錄，這些記錄按規(guī)定應該是持續(xù)有效運行體系3個月以上的記錄。
6、體系運行過程中，認證咨詢審核前，應確認各種檢測設備，計量儀器，壓力容器已經(jīng)過校準，并且在校驗的有效周期內(nèi)。
7、確認企業(yè)內(nèi)有無特殊工種，如果有，特殊工種必須持證上崗。
8、認證咨詢審核前必須完成一次內(nèi)部審核，一次管理評審，并分別保持記錄。
9、準備工作做好后就可以聯(lián)系認證咨詢機構，提交體系iso三體系認證進行iso三體系認證審核，約時間接受現(xiàn)場審核。 務必記得：ISO9001的精神在于：滿足法律法規(guī)要求，滿足顧客要求，持續(xù)改進；實施ISO9001標準的方法是16字方針：寫我該做，做我所寫，記我所做，持續(xù)改進。 祝你順利！

申請ISO 9001質量管理體系，需要提供以下步驟及條件：
1.較高管理層決定導入ISO9001，宣導公司決心和全員參與。并指定主要負責人（ISO9001中稱管理者代表）。
2.選擇咨詢老師或（輔導老師），商談輔導ISO9001內(nèi)容、價格、時間。 咨詢老師一般會按照以下步驟進行輔導： a.進入公司，實際了解公司狀況。試編制iso三體系認證（一階iso三體系認證：程序iso三體系認證、手冊） [ iso三體系認證編制階段] b.試運行程序手冊、iso三體系認證，如實際運行中不符合公司實際情況，再進行修改。 [各部門推行階段] c.內(nèi)部審核（當然內(nèi)審前需外派至少2名員工外出培訓，取得內(nèi)審資格證） d.管理評審
3.以上沒有什么問題后，就是外審了。根據(jù)公司實

ISO9001是ISO9000族體系之一,是唯一個能夠認證咨詢的質量標準體系。 ISO9001中8大管理要求之一就是全員參與，所要要求全員了解ISO9001知識。 行政課在ISO9001中主要涉及的就是訓練與認知這章節(jié)，轉換為公司來是就培訓這塊要按ISO9001要求建立程序iso三體系認證管控。

iso質量體系認證咨詢也就是ISO9001：2000質量體系認證咨詢，然后升級到ISO9001：2008質量體系認證咨詢，是每個企業(yè)所必備的體系認證咨詢基礎，為了企業(yè)的更好發(fā)展，基本每個企業(yè)都會做iso質量體系認證咨詢，有客戶要求，有企業(yè)自己要求去做。 iso質量體系認證咨詢，會有信能認證咨詢咨詢公司協(xié)助，公司會組織顧問師人條文培訓(包括與2008版的差異說明)、iso三體系認證編寫、落實執(zhí)行手冊及程序iso三體系認證的修改、內(nèi)審員培訓、模擬審核等多方面來協(xié)助貴公司建立ISO9001:2008質量管理體系，并獲取國際權威認證咨詢機構的認證咨詢

ISO9001認證咨詢的大體流程流程如下:ISO9001培訓流程：內(nèi)審員培訓---->基本培訓ISO9001咨詢流程：初訪---->簽約---->咨詢師進駐---->制定計劃---->體系建設(質量手冊編定、程序iso三體系認證編定)---->iso三體系認證審定---->運行輔導---->自查及糾正---->評審輔導---->咨詢總結ISO9001認證咨詢流程：提交申請---->簽定合同---->審核iso三體系認證---->現(xiàn)場審核---->糾正措施---->批準---->申報頒證 .

要ISO9001標準要求的幾個程序iso三體系認證需要建立、品質手冊、品質方針、品質目標，內(nèi)審記錄、管理評審記錄。所有人員要培訓指導方針、目標和管理者代表。記錄方面，就看你程序iso三體系認證中怎么要求的，就做哪些記錄。

iso質量體系認證咨詢也就是ISO9001：2000質量體系認證咨詢，然后升級到ISO9001：2008質量體系認證咨詢，是每個企業(yè)所必備的體系認證咨詢基礎，為了企業(yè)的更好發(fā)展，基本每個企業(yè)都會做iso質量體系認證咨詢，有客戶要求，有企業(yè)自己要求去做。 iso質量體系認證咨詢，會有信能認證咨詢咨詢公司協(xié)助，公司會組織顧問師人條文培訓(包括與2008版的差異說明)、iso三體系認證編寫、落實執(zhí)行手冊及程序iso三體系認證的修改、內(nèi)審員培訓、模擬審核等多方面來協(xié)助貴公司建立ISO9001:2008質量管理體系，并獲取國際權威認證咨詢機構的認證咨詢

申請ISO 9001質量管理體系，需要提供以下步驟及條件：
1.較高管理層決定導入ISO9001，宣導公司決心和全員參與。并指定主要負責人（ISO9001中稱管理者代表）。
2.選擇咨詢老師或（輔導老師），商談輔導ISO9001內(nèi)容、價格、時間。 咨詢老師一般會按照以下步驟進行輔導： a.進入公司，實際了解公司狀況。試編制iso三體系認證（一階iso三體系認證：程序iso三體系認證、手冊） [ iso三體系認證編制階段] b.試運行程序手冊、iso三體系認證，如實際運行中不符合公司實際情況，再進行修改。 [各部門推行階段] c.內(nèi)部審核（當然內(nèi)審前需外派至少2名員工外出培訓，取得內(nèi)審資格證） d.管理評審
3.以上沒有什么問題后，就是外審了。根據(jù)公司實際情況選擇外審機構。

1--按照iso9001:2008標準 更改質量手冊程序iso三體系認證和相應的三層iso三體系認證！iso三體系認證分發(fā)并回收舊版本iso三體系認證；

2--全員培訓；

3--內(nèi)審員轉換培訓；

4--體系試運行3個月；

5--按08版做好內(nèi)審和管理評審，提供相應的證據(jù)

1、培訓：貫徹ISO9001 QMSiso三體系認證管理程序，提高文控人員業(yè)務水平；

2、iso三體系認證控制過程中，加強程序iso三體系認證執(zhí)行力度；

3、管理者代表在需要時將此項作為下次內(nèi)審重點。

附件：
1、培訓簽到表，培訓記錄，考核記錄；

2、按照“程序iso三體系認證”執(zhí)行后的iso三體系認證控制。